2.企業服務品質衡量

2.企業服務品質衡量

專案指引 

請各組選定一個實際存在的服務業企業為服務品質調查的對象,調查對象以服務提供比重高之類型為優先。

並以分群(組別很多時)挑選合適調查企業,調查對象可為同類型或互為競爭,同時有適當數量與可接觸之顧客。

 第一階段~對象與目的:

 先行了解目標企業組織的營運模式(價值鏈)、服務內容與特色,以及可能的問題 (透過訪談法、觀察法與次級資料收集);

 例:詢問或觀察店家服務的項目與特色有哪些?顧客主要或可能之需求為何 (訪談法~外部顧客)?  今後想執行的服務內容(訪談法~內部員工)?

上述資料取得,可作為發展品質問項之用。

 同時請觀摩或收集同類型標竿企業的做法與服務標準 (次級資料~各類報導與資料)。

 並請設定出本次調查的目的、欲解決之問題。並於本階段提出初步簡報。

 

第二階段~工具設計與確認:  

服務品質衡量工具包括兩大指標:

(1)軟性指標 -SERVQUAL服務品質問卷(調查法,實際接受服務之顧客,須一定之樣本數)。

調查問卷工具之設計分為三大部分:

a.填答者個人基本資料:    

   例如性別、職業、收入、學歷等基本人口統計資料(採勾選);

   接受該服務企業的消費經驗與行為 (自行設計~例:來過的次數、消費頻率、平均消費金額、主要目的);

   個人偏好 (自行設計)。作為樣本群描述與後續統計檢定之依據。 

b.服務品質衡量:   

    (1)調查訪問卷,研究構面以SERVQUAL五構面之22題為原則,並根據現行服務內容、關心的問題,適當修改問卷問項。

       為配合IS MODEL分析法,問卷結構需依據"重要度"以及"滿意度" 分別加以設計 (請參考課本範例)。

    (2)服務品質外的研究構面,需納入"整體滿意度"與"忠誠度"等問項,以及如品牌形象、品牌信任等重要研究構面。

    (3)硬性指標(觀察法)的數據也請記得納入衡量。   

    說明:IS MODEL使用之問卷結構設計格式:

 (1) 分別獨立填答格式:

沿用課本SERVQUAL期望與認知,分別填答之格式(P113~114)主要注意期望的主詞可採"產業類別",問認知時才是"企業名稱",    問題採正面敘述,問同意的程度。

(2) 同時左右填答格式:(*建議類型)

單一服務品質屬性,於同頁填答重要性與滿意度,主要參考課本P169左右兩區格式。問項敘述僅針對品質屬性,上方請註明"產業類別" (左、回答重要程度) 與 "企業名稱"(右、回答滿意重度)。或直接同一問題,直接為達重要性與滿意度。
(註:可視需要新增一個構面,可由訪談獲得品質問項,以3題為限。目的為了解重要品質之現況。)
(例:KTV新增餐點品質,如出餐速度、菜單豐富性、製作精緻衛生等)。 

c. 整體滿意度與顧客忠誠度:
此兩大構面與問項(問項請參考課本所述,整體滿意度4題、顧客忠誠度又可分為態度忠誠與行為忠誠共8題)。

(2)硬性指標 - 此指標非納入問卷,而是組員採實際觀察,以獲得數據與資料(觀察法,自行設計測量方式),結果可相互整合與比較。
例:平均結帳時間、平均商品陳列復原時間。

說明:問卷簡要範例

Part1 基本資料

    性別:□男  □ 女   (名目尺度、間斷變數,編碼 男1 女2)

    職業:_______________  (自行填寫)

    月收入:□1萬以下  □1~2萬  □2~ 3萬  □3~4萬  □4~5萬  □5萬以上

    (可支配金額)

    其他消費經驗與行為....(可自行設計選項)

       註:問卷設計時,填答者個人資料,除性別、收入...等外,並可設計其他可能影響品質認知的因素選項,如消費經驗與行為:您是第幾次至本店消費    □第1次  □2~3次  □4~6次  □7~8次以上 

Part2 服務品質問項

    SERVQUAL 五大構面,22題問項。 (參考課本章節附錄,原始22題)

    斟酌修改並具體化,以符合調查對象,並請另增加構面與想要問的問項(3題自訂問項),共25題。

Part3 整體滿意度與忠誠度

    整體滿意度 (參考課本章節附錄,共4題)、顧客忠誠度 (參考課本章節附錄,共4題)

第三階段:

回收問卷後,進行資料整理與分析。計算各品質屬性之重要度與滿意度排序、各大構面重要度與滿意度平均值等進行比較。並請運用I-S Model模式(第7章)、認知服務品質(第4章)、Ii值(第7章)等分析指標。
統計檢定部分主要使用相關分析為主,(選用分析法: 獨立樣本T檢定、適合度與獨立性檢定)。

根據對該企業的觀察與調查,進行改善策略建議,最後繳交學期結案報告 - "企業服務品質調查與創新服務設計"。

常見問題:
Q1. 服務品質衡量有幾類指標?

A. 軟性指標與硬性指標兩類。軟性指標透過問卷,以調查法方式進行來獲得資料;硬性指標透過客觀的量測以觀察法進行。

Q2. 學期專案報告怎麼寫?

A. 品牌服務品質衡量與品牌認知調查專案報告

口頭報告請以PPT進行,並請根據建議修改完成後,再印出紙本(需裝訂),以及實體問卷為附件繳交。

上傳文件:(1)報告本文檔案WORD與PDF兩種格式、(2)PPT檔案、(3)EXCEL計算檔等,共4個檔案,至本課程平台各組專區!

封面 (*請列出課名、專案名稱、調查企業名稱、組別、組員姓名等資訊,不須班級與學號;排版自行設計)

檔案命名:(1)報告檔案:107SQM_01_BRANDNAME.pdf

                  (2)EXCEL試算檔:107SQM_01_BRANDNAME.xlsx

內文章節(結案報告請依下述各章節製作)

1. 品牌簡介

1.1 xx品牌簡介

1.2 營運模式與主要服務

1.3 服務現況與問題 

1.4 調查動機與目的 

2.服務品質調查

2.1 評估方式與策略 (調查與觀察) 

2.2 工具開發與設計 (含設計完成之實體問卷與觀察指標之敘述) 

2.3 實際執行紀錄 (發放時段、遭遇的困難、相片記錄實作狀況、請繳交回收問卷)

3. 結果分析與討論

3.1 原始資料整理

發放份數與回收率、正確問卷率。  原始編碼後數據紀錄 (EXCEL檔:以上傳附件方式呈現與備查)、觀察所得之數據紀錄 (硬性指標:以觀察法所得之原始數據)

3.2 受測樣本統計

敘述性統計(問卷第一部分基本資料之統計與整理)

3.3 服務品質分析與討論

3.3.1 服務品質分數計算
各問項重要度平均值與滿意度平均值、五大品質構面整體重要度平均值與滿意度平均值、重要度排名、滿意度排名,請以表格呈現。

3.3.2 IS模式品質分析
五構面服務品質之I-S Model產出結果與分析(繪製出I-S Model圖示,並對四大象限品質項目的分布進行分析,並計算改善係數)  <---參考EXCEL範例計算

3.3.3 綜合評估
結合3.3.1之數據,加入以下指標計算,並參考各指標,綜合評估出待改善品質。
欄位:重要度重要度排名、滿意度、滿意度排名、IS分類、改善係數、SERVQUAL分數,各指標以列表方式呈現,參考課本CH7各表。       *SEVUQUAL分數(認知服務品質分數:滿意度-重要度。

   :::註: 以上為軟性指標:::::::

3.3.4 服務品質觀察指標 (客觀觀察法)
硬性指標1:平均結帳時間(累積五人結帳時間,取平均時間)。
硬性指標2:平均陳列商品復原時間(累積五次等待時間,取平均時間)。

3.3.5 其他研究構面

  品牌信任、品牌道德、品牌愛慕、品牌熱情各問項與構面平均值 (各問項平均值列表)。

  整體滿意度 (各問項平均值列表,共4題)。

  顧客忠誠度 (各問項平均值列表,共8題)。

3.4 相關分析
服務品質五構面滿意 與 品牌信任、品牌道德、品牌愛慕、品牌熱情 與 整體滿意度、整體忠誠度之相關分析與討論。

3.5 服務建議
根據上述所有服務品質以及滿意度與忠誠度之調查與分析結果,提出貴組的想法與建議。

4.創意服務設計 

4.1 設計動機 

4.2 服務流程 

4.3 可行性評估 (經濟可行、時程可行、技術可行、操作可行)  點我更多資訊...

4.4 創新服務效益與評價
請簡述所設計的服務項目若實際執行,可能受益使用者特徵、可能的效益為何? 以及可能增進SERVQUAL五構面的哪一個構面?

  * 二維品質分類結果與檢討(於課堂中進行投票統計,不列入紙本報告。

5 結論與心得
5.1 簡要結論
5.2 組員整體分工與組員心得
5.3 附件:原始回收問卷(請依EXCEL輸入之順序,依序將回收問卷編號)