SQM108研討專區

第一階段  什麼是商業模式

既有商業模式分析 -- 都會運動商機(都會商務人士運動服務)

專案1： 健身房與於瑜珈館的商業模式 / 服務流程

商業模式畫布圖的九大模塊

理解每個模塊的含義以及相互關係之後，就可以按照特定的流程，利用商業模式畫布圖來設計出專屬於自己企業的商業模式了。接下來我們詳細分解一下各個模塊的定義。

價值主張VP

為用戶和客戶提供什麼產品和服務以及價值，幫助用戶解決什麼根本性問題？

客戶細分CS

目標用戶群體是誰？

核心資源KR

擁有什麼核心資源可以保證所有商業行為的執行和落實？

關鍵業務KA

需要做哪些關鍵性的事情才能使得產品和服務能夠正常運行？

渠道通路CH

通過什麼方式和途徑將產品和服務觸達用戶，並使得用戶能夠為之買單？

客戶關係CR

通過什麼方式或機制可以保證產品服務和用戶擁有長期的利益關係？

合作夥伴KP

需要和哪些上下游重要企業進行重度合作？

成本結構C$

在所有的商業運作過程中都包含的成本消耗？

收入來源R$

我們的主要收入來源是什麼？

參考資源

1. 用三分鐘時間，讓你徹底明白什麼是商業模式！ [點我進入]